Lishlazz || ليشلازز

26 ديسمبر، 2024

ليشلازز

نصائح لتطوير القسم الأمامي في المطعم

نصائح لتطوير القسم الأمامي في المطعم ١- الاستقبال والضيافة: الاستقبال والضيافة في صناعة المطاعم والفنادق يعدان من العوامل الأساسية التي تؤثر على انطباع الزوار. يبدأ تقييم الزائر للعلامة التجارية منذ لحظة دخوله، لذا يجب الاهتمام بكل تفاصيل الاتصال الأول.من الضروري توفير موظفين مدربين لاستقبال الضيوف، خاصة في مطاعم الـ “Fine dining”، حيث يُظهر ذلك اهتمام العلامة التجارية بتقديم خدمة راقية. يشمل ذلك الترحيب بالضيوف وطرح أسئلة حول تفضيلاتهم. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكون التصميم الداخلي للمطعم جذابًا ومتوافقًا مع نوع المطبخ، حيث تساهم جميع العناصر مثل الأثاث والألوان في خلق انطباع إيجابي قبل حتى الجلوس. ٢- تقنيات الحجز والطلب: تتجه العديد من المطاعم الحديثة نحو استخدام أنظمة وتطبيقات إلكترونية متكاملة لمراقبة حركة الطاولات، تشغيل المطبخ، إدارة المخزون، ودفع الفواتير، مما يسهل العمليات بضغط زر واحد.كما تبرز أهمية لوحات اللمس لطلب الوجبات، رغم أهمية دور المضيفين في تحسين الصورة الذهنية للعلامة التجارية.بالإضافة إلى ذلك، توفر المطاعم خدمات الإنترنت المجانية لتعزيز تجربة الزبائن وخلق أجواء مميزة، مع اعتماد أنظمة دفع حديثة تعكس تطور المطعم. ٣- أنظمة الولاء: واحدة من الخطوات التسويقية الهامة في مجال تقديم خدمات الضيافة هي أنظمة المكافأة على الولاء. فإن كنت تمتلك عميلًا يتردد عليك باستمرار، عليك أن تجعله مميزًا عبر ما تقدمه له من أغذية ومكافآت، بل وأن تجعله يشعر بهذا الاختلاف، سواء من خلال نظام النقاط أو التذكارات الرمزية، أو العروض والخصومات الخاصة، أو حتى عبر استخدام الوسائل العصرية مثل التقاط الصور الفوتوغرافية ونشرها عبر وسائل التواصل الاجتماعي لتقديم خدمات أكثر خصوصية وودية إلى الزبائن، والارتقاء بمستوى جودة أجواء الضيافة لديك. كلمات مفتاحية: ليشلازز، مطاعم، ضيافة، القسم الأمامي، عملاء، الولاء.

ليشلازز

٥ قواعد ذهبية لإدارة نفقات مطعمك بمثالية

5 قواعد ذهبية لإدارة نفقات مطعمك بمثالية   ١- المراقبة والتوقع: تعتمد القدرة على التنافس في صناعة الأغذية والمشروبات وخدمات الضيافة على متابعة التغيرات المحلية والعالمية، خاصة فيما يتعلق بأسعار المنتجات الغذائية. تساعد المراقبة المستمرة والقراءة الدقيقة للدراسات على توقع أسعار المكونات المستقبلية، مما يُمكن من وضع خطط مالية أفضل. كما أن التغيرات في أسعار المنتجات تؤثر على قائمة الطعام والأسعار، مما يتطلب تعديلات للحفاظ على هوامش الربح وتقديم تجربة ضيافة مميزة. وبالتالي، فإن التحليل المستمر للسوق يساعد في توجيه الجهود والتكاليف بشكل فعال لتجنب الخسائر. ٢- الجرد والإدارة: تعتبر المراقبة الدقيقة والتسجيل اليومي لجرد المخزون من القواعد الأساسية للتحكم في تكاليف إنتاج الأغذية والمشروبات في المطاعم. يساعد الجرد على تحديد الأصناف القريبة من انتهاء صلاحيتها، وفحص كميات ونوعيات المنتجات المتاحة، مما يسهم في تحقيق الأهداف التشغيلية. كما يكشف الجرد عن التكاليف المحتملة لتوريد السلع، ويساعد في تحليل الوضع الحالي وتوقع المبيعات. يُفضل استخدام أنظمة تسجيل البيانات الحديثة مثل أنظمة البيع الرقمية (POS) لتسهيل هذه العملية، حيث توفر تقارير دقيقة وتنبؤات مستقبلية، وتربط بين المخزون وطلبات الزبائن، مما يعزز الكفاءة التشغيلية. ٣- هندسة القوائم: تساعد قائمة الطعام المثالية في المطاعم الملاك والمديرين على التحكم في تكاليف الأموال المهدرة من خلال تقليل كميات المنتجات والمكونات المستخدمة. يوصي الخبراء بتصميم قائمة بسيطة ومحدودة الأصناف لزيادة جودة الطهي وتقليل الجهود والطاقة المستهلكة. كما تسهم هذه الاستراتيجية في خلق هوية واضحة للعلامة التجارية، من خلال تحديد معايير واضحة للوجبات وتكاليفها، مما يسهل عملية التسعير وتحقيق هوامش ربح مناسبة. ٤- المستلزمات والتدريبات: لتقليل التكاليف المالية في المطاعم، يجب تعزيز الجوانب الفنية والسلوكية من خلال استخدام أجهزة ذات استهلاك منخفض للطاقة، ويفضل أن تكون متعددة المهام لتقليل الحاجة للأدوات. يتطلب ذلك تدريب الموظفين على استخدام هذه الأجهزة وتعديل سلوكياتهم لتقليل الهدر في المواد والطاقة. كما يُعتبر ترشيد الاستهلاك وإعادة التدوير جزءًا من الاستدامة، مما يساعد على تقليل التكاليف عبر شراكات مع جهات مختصة. من المهم أيضًا تعريف العاملين بأفضل الطرق للاستفادة من المكونات الغذائية، مما يتطلب تدريبات وأفكار إبداعية لتقليل الهدر وتحقيق أقصى استفادة من الموارد. ٥- الإنتاجية والتحضير: تسعى المطاعم والفنادق إلى تحقيق الاستدامة وتقليل التكاليف من خلال الاعتماد على الإنتاج الذاتي للمكونات الغذائية، مما يقلل الحاجة لاستيرادها. يتم ذلك عبر استخدام مصادر طاقة بديلة وتوظيف أساليب تقليدية في الطهي. بعض المنشآت تستفيد من المساحات الزراعية أو المصانع التابعة لها، بينما يفضل آخرون استخدام مكونات جاهزة لتوفير الوقت. يجب على أصحاب المطاعم التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الأسعار والجودة، وبناء علاقات ثقة معهم لضمان الاستمرارية. كما يُنصح بوضع خطط طوارئ مالية لمواجهة تقلبات السوق. أخيرًا، يجب التركيز على جودة الطعام وتجربة الزبائن لزيادة الإقبال والأرباح، مع ضرورة تحديد أهداف مالية واضحة لتحقيق السيطرة على التكاليف. كلمات مفتاحية: ليشلازز، مطاعم، نفقات، إنتاجية، تكاليف.

Scroll to Top